Of u nou in een commercieel bedrijf werkt of in een organisatie met andere doelen, verandering zal er zijn.

Wat uw organisatie doet, uw toegevoegde waarde, of de manier waarop u het doet, zal waarschijnlijk veranderen. Bij sommige organisaties of bedrijven gaat dit relatief langzaam, bij andere sneller. Meestal gaat het langzamer dan goed zou zijn, een enkele keer sneller dan goed is. Bewustzijn van de veranderende omgeving en de snelheid en impact van die verandering is voowaarde voor aanpassing; aanpassing van organisatie en van producten en/of dienten.

De visie van Effics is gestyleerd in het logo. Het logo is aan de ene kant een kompas, aan de andere kant een draaiknop.

Het kompas dient ervoor om de eigen relatieve positie te kunnen bepalen.

De draaiknop dient ervoor om invloed uit te kunnen oefenen.

De werkwijze van Effics hangt hiermee samen. Wij geloven in een het maken van een juist beeld van de situatie, de analyse. Om vervolgens op basis hiervan beslissingen te nemen en deze ook te concretiseren.

Een strategisch plan geeft richting bij beslissingen over Produkt-Markt-Combinaties. Een innovatieportfolio geeft duidelijkheid over waar en hoe aandacht moet worden besteed.