Overheden hebben vaak een doel op het gebied van innovatie. Vanaf de Europese Commissie die de Lissabon-strategie heben gedefinieerd tot de landelijke overheid met het innovatieplatform, maar in deze tijd ook zeker de provinciale overheden die hun focus vaak duidelijk op een beperkt aantal gebieden zetten.

Daarnaast zijn er een groot aantal andere innovatie-stimulerende partijen van projekten op het gebied van innovatie, organisatie en strategie. Hierbij kun je denken aan Syntens (landelijke innovatie-stimulering voor het MKB), ontwikkelings-maatschappijen (vaak regionale ondernemerschaps-stimulering en regionale "innovatie-loketten"zoals het Technologie-Centrum Noord-Nederland).

Veel van deze partijen kan Effics ondersteunen in de fases:

• Infomatieverzameling. Bijvoorbeeld: wat kunnen we nou feitelijk echt goed in deze regio?
  
  
• Analyses doen. De verzamelde gegevens (bijvoorbeeld over kennis in de regio..) via innovatie-logica tot informatie maken.
  
  
• Keuzes maken. Hoe gaan we, gezien de situatie nu de innovatie- stimuleren.
  
  - "Demonstrators"zijn logisch als de klantperceptie achterloopt bij de technische moglijkheden,
  
  - Technostarters-faciliteiten zijn het juiste middel als er te weinig starters beginnen of slagen in een bepaald veld. Het helpt echter alleen als er wel "latente starters"zijn. De juiste aapak kiezen bij de juiste situatie kan door de eerdere fases, "informatieverzameling" en "analyses doen".
  
  
• Projekten uitvoeren. Gemakkelijk gezegd maar niet altijd gemakkelijk gedaan. Effics kan helpen bij de uitvoering van een gekozen strategie. Dit kan door het concretiseren van een Plan van Aanpak (advisering) of door het feitelijk tijdelijk managen van het opzetten van een faciliteit (management).