Zowel capaciteitsgebrek aan volume (te weinig mensen) als in kwaliteit (niet de juiste mensen) kan aanleiding zijn voor een bedrijf om in een situatie management-capaciteit in te huren. Effics levert deze capaciteit als het gaat om het managen van projekten op het gebied van innovatie, organisatie en strategie.

Het verschil met advisering ligt in het feit dat in deze situatie feitelijke operationele verantwoordelijkheid in de projekten gedragen wordt terwijl er anders "slechts"sprake is van een advies.

In deze situatie treedt de Effics-medewerker, ook naar buiten toe, op namens de klant. Effics vult in principe gaten in management-capaciteit voor projekten. Soms is een algemene interim-management opdracht hier het gevolg van. Dit willen we echter nooit de eerste aanleiding laten zijn.

Projektmanagement van innovatieprojekten wordt zowel door MKB-bedrijven als door een grotere bedrijven bij Effics neergelegd. Ook management van organisatie-ontwikkeling van samen innoverende partijen wordt door Effics ingevuld. Management van "open innovatie" is hiervan een voorbeeld.

Terug naar wat doet effics